Vedení školení s NextMapping ™

Budoucnost práce vyžaduje novou sadu dovedností vedoucích a týmů.

Společnosti jako Amazon investují miliardy do zvyšování kvalifikace a rekvalifikace pracovníků. Důsledkem připravenosti na budoucnost jsou jak zaměstnavatelé, tak pracovníci, a to zahrnuje zaměření na celoživotní učení.

Aby se dosáhlo podstatných a silných změn, musí vedoucí a členové týmu změnit osobní chování. Nejlepší způsob, jak změnit chování, je opakováním učení a aplikací toho, co se naučili, v reálném čase.

Naše školení o vedení NextMapping ™ je k dispozici prakticky prostřednictvím Zoomu, online kurzy zaměřené na budoucnost práce a také přizpůsobená školení, která lze dodat prostřednictvím webináře nebo bíle s označením pro vaše intranety.

Jak by 2030 vypadal ...

… Pokud jste zvýšili své investice do zvýšeného rozvoje dovedností pro vaše týmy?

Vedete vy a vaši vůdci s ohledem na budoucnost?

V rychle se měnící realitě dnešního pracoviště je hlavní konkurenční výhodou společnost s nejrozvinutějšími vedoucími a týmy.

Jaký je váš plán zajistit, aby vaši lidé měli nejnovější a nejaktuálnější školení a rozvoj dovedností, aby splnili probíhající změny a požadavky vašeho odvětví?

Výzkum ukazuje, že společnosti Millenials a Gen Z zůstanou déle pro společnosti, které prostřednictvím školení poskytují příležitosti ke stálému učení a rozvoji.

Výzkum také ukazuje, že tradiční pracovní místa a role budou minulostí a že budoucí pracoviště budou mít kombinaci externích pracovníků na plný úvazek, na částečný úvazek a na volné noze.

Potřebné dovednosti ...

Mezi dovednosti potřebné k navigaci v této rychle se měnící budoucnosti patří:

  • Schopnost zpracovat obrovské množství informací a rozpoznat nejlepší postup
  • Schopnost vést změnu s odvahou, vedením, přesvědčení a vizí
  • Schopnost porozumět různým souvislostem a komunikovat s různými zúčastněnými stranami
  • Schopnost spolupracovat a inovovat s různými lidmi s různými osobnostmi
  • Schopnost využívat technologii s primárním zaměřením na „lidi na prvním místě“
  • Schopnost využít základní budoucí pracovní dovednosti „dovedností lidské interakce“

Jak míříme do roku 76, 2030% CEO uvádí budoucí připravenost dovedností pro vedoucí a týmy jako hlavní oblast zaměření.

70% organizací uvádí mezery schopností jako jednu ze svých pěti největších výzev.

Pouze 49% zaměstnanců uvádí, že jejich společnosti poskytují příležitosti ke zvyšování kvalifikace a růstu.

Nový přístup k rozvoji dovedností

Tradiční tréninkové přístupy z minulosti nebudou připravovat vůdce a týmy na budoucnost.

Je zapotřebí nový přístup k rozvoji dovedností - nový přístup zahrnuje učební plán, který souvisí s situacemi v práci v reálném čase. Na NextMapping TM jsou naši konzultanti certifikováni v tréninkových strategiích, které jsou v souladu s naším procesem NextMapping ™.

Aby se školení „drželo“, náš proprietární proces zajišťuje míru retence 90% ++, míru aplikace 70% na školení po ukončení práce a dlouhodobě měřitelné zlepšení výkonu práce.

Výsledek dokončení vzdělávacích programů zahrnuje:

  • Zvýšený obchodní růst se zvyšováním úrovně dovedností vůdců a týmů
  • Zvýšená inovace a synergie mezi vedoucími a v rámci týmů
  • Zvýšená kreativní řešení klientů díky vyšším kvalifikovaným a zmocněným členům týmu
  • Zvýšená motivace a zapojení všech zaměstnanců
  • Zvýšená schopnost přijímat a udržet si vysoce výkonné talenty
  • Zvýšené vedení a sladění týmů při vytváření budoucí zaměřené vize a poslání

Nabízíme programy vedení a týmového tréninku prostřednictvím různých způsobů doručení, včetně osobního, virtuálního prostřednictvím Zoom nebo WebEX, online video školení a gamifikace.

Všichni absolventi našich programů obdrží certifikát o dokončení NextMapping ™.