… Pokud jste zvýšili svou investici do zvýšeného rozvoje dovedností pro své týmy?

Vedete vy a vaši vůdci s ohledem na budoucnost?

V rychle se měnící realitě dnešního pracoviště je hlavní konkurenční výhodou společnost s nejrozvinutějšími vedoucími a týmy.

Jaký je váš plán zajistit, aby vaši lidé měli nejnovější a nejaktuálnější školení a rozvoj dovedností, aby splnili probíhající změny a požadavky vašeho odvětví?

Výzkum ukazuje, že Millenials a Gen Z's zůstanou déle pro společnosti, které poskytují možnosti dalšího vzdělávání a rozvoje prostřednictvím školení.

Výzkum také ukazuje, že tradiční pracovní místa a role budou minulostí a že budoucí pracoviště budou mít kombinaci externích pracovníků na plný úvazek, na částečný úvazek a na volné noze.

Mezi dovednosti potřebné k navigaci v této rychle se měnící budoucnosti patří:

• Schopnost zpracovat obrovské množství informací a rozpoznat nejlepší postup
• Schopnost vést změnu s odvahou, vedením, přesvědčení a vizí
• Schopnost porozumět různým souvislostem a komunikovat s různými zúčastněnými stranami
• Schopnost spolupracovat a inovovat s různými lidmi s různými osobnostmi
• Schopnost využívat technologii s primárním zaměřením na „lidi první“
• Schopnost využívat nezbytnou budoucnost pracovních dovedností „dovedností interakce člověka“

76% CEO je budoucí připravený rozvoj dovedností pro vedoucí a týmy jako hlavní oblast zaměření, když se vydáme na 2030.

70% organizací uvádí mezery schopností jako jednu ze svých pěti největších výzev.

Pouze 49% zaměstnanců uvádí, že jejich společnosti poskytují příležitosti ke zvyšování kvalifikace a růstu.

Tradiční tréninkové přístupy z minulosti nebudou připravovat vůdce a týmy na budoucnost.

Je zapotřebí nový přístup k rozvoji dovedností - nový přístup zahrnuje kurikulum, které je spojeno se situacemi v reálném čase na pracovišti. Na NextMapping ™ jsou naši konzultanti certifikováni v tréninkových strategiích, které jsou v souladu s naším procesem NextMapping ™.

Aby bylo školení „přilepeno“, náš proprietární proces zajišťuje míru udržení 90% ++, aplikační sazbu 70% na školení po skončení pracovního poměru a dlouhodobé měřitelné zlepšení výkonu práce.

• Zvýšený obchodní růst se zvyšováním úrovně dovedností vůdců a týmů
• Zvýšená inovace a synergie mezi vedoucími a v rámci týmů
• Zvýšená kreativní řešení klientů díky vyšším kvalifikovaným a zmocněným členům týmu
• Zvýšená motivace a zapojení všech zaměstnanců
• Zvýšená schopnost přijímat a udržet si vysoce výkonné talenty
• Zvýšené vedení a sladění týmů při vytváření budoucí zaměřené vize a poslání

Nabízíme programy vedení a týmového tréninku prostřednictvím různých způsobů doručení, včetně osobního, virtuálního prostřednictvím Zoom nebo WebEX, online video školení a gamifikace.

Všichni absolventi našich programů obdrží certifikát o dokončení NextMapping ™.